Das erwartet sie
Schnelligkeit
KNOW-HOw
Klare Ziele
Objektivität
Wissenstransfer
Kostentransparez
EXPERTISE FÜR JEDE HERAUSFORDERUNG
- Geschäftsführung ad-interim
- BU-Leitung mit/ ohne Führungsverantwortung
- (Internationales) Produktmanagement
- Medical-Management
- Projektmanagement
- Changemanagement
- Business Development
- Vertriebs-Steuerung/ Training
Die Grenzen sind hierbei fließend und sollen cross-funktional ineinander greifen, so dass hier die Bereiche nur zur besseren Darstellung aufgegliedert sind.
unser VORGEHEN
Gerade in der streng regulierten Pharmaindustrie und Gesundheitswesen, ist es wichtig das Spielfeld und die Regeln genau zu kennen.
Nur so erkennt man die Möglichkeit neue unkonventionelle Wege zu gehen und Dinge anders zu machen als Andere, um langfristig einen Vorsprung herauszuarbeiten.
ANAlyse
Nach der ersten Beschreibung des Projektes bzw. der Entscheidung zur Zusammenarbeit, wird die Situation analysiert und sich mit den Gegebenheiten (Teamstruktur, Indikation, Produktstatus und Mitbewerber) vertraut gemacht.
Durch unsere Sicht sind wir in der Lage, auf Dinge objektiv hinzuweisen die intern unter Umständen nicht unmittelbar offen angesprochen werden würden.
So können wir Entscheidungswege beschleunigen und Maßnahmen effektiver umsetzen.
Umsetzung
Die Analysephase geht in der Regel nicht über die erste Projektwoche hinaus, denn die Erwartung einer externen Unterstützung, ist die sofortige Umsetzung des Projektes ohne lange Einarbeitung.
Dabei arbeiten wir zu 100% im Interesse des Unternehmens, sodass im Idealfall nicht mehr zwischen externem Partner und internem Mitarbeiter unterschieden wird, bzw. dies nicht wahrnehmbar ist.
Dies stärkt das Vertrauen auf beiden Seiten und führt nachweislich zu besseren Ergebnissen für das Gesamtprojekt.
Evaluation
Während des Projektes wird der Fortschritt des Projektes selbstverständlich immer wieder anhand der festgelegten KPI´s überprüft.
Dabei werden sowohl harte Faktoren als auch softe Faktoren herangezogen.
Je nach Aufgabenstellung wird dies sowohl Matrixübergreifend bzw. in der Berichtslinie aufwärts und abwärts erörtert.
